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  3. 與 Google / Meta 專員線上開會的觀察:如何高效利用專員資源?

與 Google / Meta 專員線上開會的觀察:如何高效利用專員資源?

2025 Feb 13 數位廣告
內容目錄
  1. 專員了解平台,但未必了解你的品牌
  2. 目標不同,立場也不同
  3. 哪些建議該聽,哪些建議只參考即可?
    1. ✅這些建議可以聽專員的
    2. ❌ 這些建議只供參考
  4. 幕後小道消息:廣告預算影響你的專員等級
  5. 結語:與 Google / Meta 專員開會,最重要的是保持獨立思考

在數位廣告的世界裡,Google 和 Meta 是許多企業不可或缺的廣告平台,許多品牌也會透過與這些平台的專員會議來獲取廣告操作的建議。然而,近期與 Google / Meta 的專員進行幾場線上會議後,我發現了一些值得分享的現象與應對策略,希望能幫助大家在未來與平台專員的互動中,能更有效率地獲取有價值的資訊。

專員了解平台,但未必了解你的品牌

專員的職責是掌握 Google / Meta 廣告平台的運作機制,但這並不代表他們對你的品牌、產業,甚至競爭對手有深入了解。他們每天接觸來自各行各業的廣告主,協助企業解決技術性問題,提供投放建議,但最終的重點仍然是讓你更熟悉並使用平台功能,而不是制定最適合你品牌的行銷策略。

因此,與其期待專員能提供符合你業務特性的具體行銷建議,不如先準備好自己的數據,清楚掌握品牌的客群、轉換成效、競品動態,帶著具體的問題與專員討論,這樣才能確保會議更具成效,而不是流於表面資訊的交換

目標不同,立場也不同

Google 和 Meta 是全球最大的廣告平台,其主要目標是讓廣告主持續增加投放預算,確保公司利益最大化。而站在品牌經營者的角度,我們的目標是以最小的成本,換取最大的投資報酬率(ROI)。這兩者並不完全衝突,但彼此的出發點不同,因此在解讀專員的建議時,必須保持理性思考,並評估這些建議是否真的對自身業務有利。

當專員建議「增加預算」、「提高廣告曝光」或「測試更多新功能」時,先不要急著跟進,而是要問自己:
 

  • 這樣的建議是否符合我們的行銷目標?
  • 增加的廣告預算能夠帶來更好的轉換率嗎?
  • 有沒有數據支持這樣的做法是有效的?
如果專員的建議與你的業務策略不符,那麼這些建議就只是參考,而不應該照單全收。

哪些建議該聽,哪些建議只參考即可?

與專員討論時,有些資訊是值得參考並且應該重視的,但也有一些建議,因為涉及不同品牌的獨特性,未必適合所有人。

✅這些建議可以聽專員的

  • 最新的廣告技術與平台更新:Google 和 Meta 廣告的規則、演算法經常變動,專員能提供最新資訊,這部分值得關注。
  • 技術性問題(如代碼安裝、像素設定):這類內容有明確的標準規範,專員的建議通常具有權威性,應該遵循。
  • 廣告文案與規範:Meta 廣告特別注重內容審核,專員能提供符合平台規範的最佳做法,避免廣告被拒登或帳號受限。

❌ 這些建議只供參考

  • 預算分配:每個品牌的行銷策略不同,廣告預算的配置應該根據自身的數據來決定,而不是依照平台專員的建議。
  • 投放策略:專員可能會建議某些「通用策略」,但這些策略未必適合你的目標市場。例如,有些產業的廣告適合廣撒網,有些則需要精準鎖定受眾,這些都應該根據自身數據做決策,而不是一味遵循平台建議。
  • 廣告優化建議:不同產業的最佳做法各不相同,Google 和 Meta 專員通常提供的是「普遍適用」的建議,而非針對你品牌客製化的解決方案。與其盲從,不如結合自身的廣告數據來判斷是否適用。

幕後小道消息:廣告預算影響你的專員等級

有趣的是,從一些代理商朋友那裡得知,你的廣告預算高低,可能影響你所獲得的專員等級與服務品質。當你的廣告預算較高,負責你的專員通常會是資歷較深、經驗較豐富的行銷專家,甚至能提供更具戰略價值的建議。然而,如果你的預算較低,專員的層級可能較初階,提供的協助也較為制式化。

這並不是說預算較低就無法獲得有價值的建議,而是你可能需要更積極主動地提出問題,並確保你拿到的是有助於品牌成長的資訊,而不只是平台推廣功能的簡單介紹。


結語:與 Google / Meta 專員開會,最重要的是保持獨立思考

Google 和 Meta 專員的角色,是幫助廣告主更有效率地運用平台資源,但他們並不負責你的品牌經營。因此,當我們與專員討論時,最重要的是保持獨立思考,不盲目跟隨建議,而是根據自身的數據來做決策。
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